鼎和财产保险股份有限公司大货车风险评分服务专项公开竞争性谈判项目采购公告

************大货车风险评分服务专项公开竞争性谈判项目

采购公告

（采购编号：******************）

*、采购条件

************大货车风险评分服务专项公开竞争性谈判项目（采购编号：******************），已由项目审批机关批准，项目资金来源为自筹资金，采购人为************。本项目已具备采购条件，现进行公开竞争性谈判。

*、项目信息

（*）项目名称：************大货车风险评分服务专项公开竞争性谈判项目

（*）项目所在地区：深圳

（*）采购人：************

（*）采购方式：公开竞争性谈判

（*）采购类型：专项

（*）项目类别：服务

（*）资金来源：自筹资金

（*）资格审查方式：资格后审

（*）采购代理机构：*************

（*）报价有效期：**天

*、项目概况和采购范围

（*）项目概况

为提高公司重载货车（核定载质量≧**吨）业务风险筛选能力，通过引入合法合规、市场主流重载货车风险筛选评分评级工具，为重载货车业务的核保定价工作提供可靠依据，在经营上有效控制赔付成本，提高保费充足度，在管理上加快线上化转型，提升内部工作效率、增强对机构经营管理的掌控力，拟采购重载货车风险评分评级工具，特申请重载货车风险评分评级项目立项。

 财险行业中，营业货车保险属于除家庭自用车以外最大的细分市场，保险体量大。同时货运安全问题也*直是行业的痛点，货运安全涉及“路、人、货、车”多个因素，货运市场又存在“多、小、散、乱”特征，多重不确定内外因素导致货车损失风险高，经营稳定性较差。但随着新*轮的车险综合改革的落地，车险市场变化巨大，家用车保费负增长，成本压力激增，营业货车占比上升，仅次于家庭自用车，发展商用车特别是营业货车成了各家主体的共同选择，市场在营业货车板块竞争程度加剧。

自****年以来，我司重载货车保费占比始终维持在**%左右，年保费规模平均在2.5*元，是我司车险业务保费的重要来源之*。但传统车险风险因子实际上很难反应营业货车的真实风险状况，仅仅依靠静态车辆数据和理赔数据的定价模型也不能真正体现对货车可保风险的评估，导致重载货车赔付成本居高不下，****-****年我司重载货车赔付率逐年攀升，到****年赔付率高达**%，****年底年开始引入重载货车风险评分和筛选工具，****年、****年重载货车赔付率显著下降。因此，为有效管控经营成本，建议引入依托动态车辆数据的重载货车风险评分和筛选工具，通过车牌号、车架号、承保机构基本要素，逐车获取预估风险，在核保阶段及时剔除高风险车辆、对低风险车辆适当调整政策，在承保环节做好重载货车的风险预筛。该类工具已在业内财险公司中广受应用，为提高公司在该类业务中筛选的竞争力，避免公司在重载货车车险业务的竞争过程中被逆选择，建议继续引入相关工具。

 从外部角度看，中国银保监会办公厅****年1月**日下发的《中国银保监会办公厅关于财产保险业积极开展风险减量服务的意见》银保监办发〔****〕7号件中明确指出：风险减量服务是财险业服务实体经济发展的有效手段之*，对于提高社会抗风险能力、降低社会风险成本具有积极作用。通过引入外部风控工具，对投保企业车辆开展风险评估，有助于引导货车车队重视风险管控，避免高风险因素，降低事故概率，从而降低财产及人员伤亡，满足社会公众对财险业风险减量服务的需求和期盼。

从保司角度看，近年来车险行业赔付率普遍居高，后疫情时代赔付成本进*步升高，通过应用工具控制我司经营成本随行业上涨，其潜在风险规避作用可为我司节省大量业务成本。在此基础上，我司在**年至今的重载货车风险筛选评分工具使用期间，已通过回溯验证分析证实此类工具在大环境稳定、前端合理应用的情况下，能扩充保费规模、并有效降低赔付率。同时，本项目能够帮助公司自下至上提高内部配合效率、减少汇报信息差，最重要的是能够提升总公司对前端业务和机构工作的掌控力。通过使用高度产品化的风险筛选评分评级工具，各部门人员能对车辆的筛选和定价有统*清晰的决策标准，核保剔除劣质业务、挑选优质业务的工作流程简化，内部执行工作的效率更高。统*工具的使用和核心系统的对接，便于总公司对鼎和整体体系进行高效、有力的管控。只有通过**系统统*控制，才能更好地确保公司的战略性方案触达每*条分支，总公司对于业务筛选、核保政策的决策更高效的落地，例如对于评分高、评级高的业务全辖严格剔除等动作，能够被有效、完整地执行。另外，供应商将提供月度、季度、半年度使用报表和公司业务回溯分析，总公司能对各个机构从数据层面拥有全盘的管理视角和清晰的发展蓝图。

（*）采购范围

项目针对**吨以上货车，通过引入外部货车风险筛选评级工具，仅需输入车牌号、车架号、车队名称、承保机构，即可获得车辆、车队的风险评级、常跑路线、大本营城市、车辆类型、车辆吨位、车龄等风险因子信息和丰富指标，为业务核保和定价提供指导。服务期为自项目合同签订之日起1年。

（*）标的物清单

*、资格要求

*、采购文件获取

（*）完成供应商登记

在本项目采购文件发售截止时间前完成南方电网公司供应链统*服务平台（新平台）供应商登记（登录网址：***.*******.***.**）（具体见《供应链统*服务平台登录及业务说明操作指引》，具体下载路径为：中国南方电网有限责任公司/”为审核单位，已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间，由于自身原因无法及时购买招标文件的，后果由供应商自行承担">****://***.*******.***.**/****/**********.*****）提交登记信息时请选择“中国南方电网有限责任公司或招标项目所属省级公司”为审核单位，已完成本步骤的可忽略。供应商要为注册登记、审核预留足够的时间，由于自身原因无法及时获取采购文件的，后果由供应商自行承担。（如为联合体投标，联合体各方均应在平台完成供应商登记。）

（*）数字证书办理

在本项目报价文件递交截止时间前完成供应商数字证书办理（办理流程见网站下载中心数字证书办理指南），已完成本步骤的可忽略。供应商要为数字证书办理预留足够的时间，由于自身原因造成无法投标的，后果由供应商自行承担。

（*）采购文件获取

凭系统账号、密码登*供应链统*服务平台，确定要获取的项目、标的、标包，在系统下载加盖*************电子章的电子版采购文件。

本次采购在供应链统*服务平台（新系统）中开展，具体操作路径如下：

购标路径：****-&**;点击供应商登录-&**;选择供应链统*服务平台（新系统）-&**;购标管理；

投标路径：****-&**;点击供应商登录-&**;选择供应链统*服务平台（新系统）-&**;投标管理；

服务费缴纳路径：****-&**;点击供应商登录-&**;选择供应链统*服务平台（新系统）-&**;服务费与退费；

投标助手下载路径：****-&**;点击供应商登录-&**;选择供应链统*服务平台（新系统）-&**;购标管理-项目参加及文件下载-可下载项目。

如为联合体投标，系统关联的联合体成员名称应与报价文件保持*致。如需变更联合体成员的，按照采购文件附件“联合体功能说明”在系统进行联合体成员名称的修改。

（*）供应链统*服务平台发售采购文件时间

供应链统*服务平台发售采购文件时间：****年**月**日**时**分**秒至****年**月08日**时**分**秒。过期无法获取。

（*）供应商登记、供应链统*服务平台操作、数字证书办理咨询电话

供应商登记咨询电话：**********转1

供应链统*服务平台操作咨询电话：**********转3

数字证书办理咨询电话：***-***-****

电话咨询时间：周*至周* 上午8:**-**:**,下午**:**-**:**

*、报价文件的递交及谈判安排

（*）报价文件递交方式

1.通过南方电网供应链统*服务平台（***.*******.***.**）递交报价文件，并以此为准。

2.本次采购采用全电子无纸化采购，报价人必须于规定的截标时间前按采购文件要求在南方电网公司供应链统*服务平台完成报价文件上传，无需再另行制作并递交纸质版报价文件及U 盘电子版报价文件。未按要求在南方电网公司供应链统*服务平台制作或上传报价文件的，造成的*切后果由报价人自行承担。

（*）报价文件递交时间、截止时间

供应链统*服务平台报价文件开始递交时间：****年**月**日**时**分**秒，截止时间：****年**月**日**时**分**秒。

（*）采购文件澄清安排

澄清提问时间：在****年**月**日**时**分**秒前提出。

澄清提问提出形式：通过南方电网供应链统*服务平台提交。

在购买采购文件后，报价人应在规定的澄清截止时间前在系统提出澄清问题。为确保对所有报价人的公平性，报价人未按规定时间期限提交的需要澄清问题将不作答复，报价人在投标中因此造成的理解偏差由报价人自行负责。

（*）谈判安排：

谈判形式：本项目采用录音电话远程谈判方式，报价人无需到达谈判现场。被授权的报价人代表在谈判当天需保持电话畅通，同时具备纸质文件盖单位公章及扫描文件上传南方电网公司供应链统*服务平台(***.*******.***.**)的条件。

谈判时间：****年**月**日**时**分**秒，具体以采购工作组电话通知为准。

（*）计算机硬件特征码审查要求

为进*步规范招投标活动，维护公平竞争的市场环境，本项目对报价人在采购文件下载、报价文件制作及上传过程中产生的计算机硬件特征码严格审查。报价人如存在以下任*情形，由采购工作组对其作否决投标处理：

1.与其他报价人下载采购文件的**地址、报价文件的***序列号及硬盘序列号*者同时*致；

2.与其他报价人上传报价文件的**地址、报价文件的***序列号及硬盘序列号*者同时*致；

3.与其他报价人的报价文件网卡***地址*致。

如本招标项目最小独立评审单元（标的/标包）出现上述任*情形，将否决报价人响应本采购项目及同*采购项目后续采购的全部报价文件。

（*）其它注意事项

如报价文件存在围标串标情形的，将依据公司相关规定，对相关报价人实施不接受投标处罚。请各报价人高度重视投标诚信，对报价文件中存在生产制造能力、业绩合同、发票、服务网点等造假的情形，*经查实，采购人将严格按照国家法律法规及《南方电网公司供应商失信扣分管理细则》等有关制度进行严肃处理。

*、发布公告的媒介

本次采购公告在“南方电网公司供应链统*服务平台（***.*******.***.**）”上发布。

*、异议及投诉

（*）潜在报价人或者其他利害关系人对本项目的采购文件有异议的，应当在报价文件递交截止时间前以书面形式提出。异议文件应当包括下列内容：

1.提出异议人的名称、地址及有效联系方式；

2.异议事项；

3.有效线索和相关证明材料。

提出异议人是法人的，异议文件必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章，同时还需提交授权委托书；其他组织或自然人提出异议的，异议文件必须由其主要负责人或提出异议人本人签字，并附有效身份证明复印件，由本人提交。异议人不得以异议为名排挤竞争对手，进行虚假、恶意异议，阻碍招标投标活动的正常进行。

异议接收机构名称：*************

异议受理邮箱：******@***.**

（*）报价人（供应商）或者其他利害关系人认为本次采购活动不符合法律、法规、规章规定的，可以向有关监督部门投诉，投诉应有明确的请求和必要的证明材料。

监督投诉机构名称:************招标管理中心

监督投诉机构电话: ****-********

监督投诉机构邮箱:*********@*****.***

*、联系方式

采购人：************

联系人：**

采购代理机构：*************

地址：广州市天河区天河路***号

联系人：**

联系电话：**********转2

采购人（或采购代理机构）主要负责人或授权的项目负责人（签名）：**

采购人或其采购代理机构名称：*************【***置】

****年**月**日

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