建安建工公字〔2024〕2号许昌市建安区水利局“许昌市建安区石梁河东张闸清淤疏浚提升工程（二期）东张闸拆除重建项目”-评标公示

招标人名称

*********

招标代理

机构名称

************

工程名称

许昌市建安区石梁河东张闸清淤疏浚提升工程（*期）东张闸拆除重建项目

开标时间

****年2月**日9:**

开标地点

许昌市建安区公共资源交易中心开标*室

评标时间

****年2月**日**：**

评标地点

许昌市建安区公共资源交易中心远程异地评标室

序号

投标单位

投标报价

（元）

拟派项目

负责人

拟派技术

负责人

投标工期

（日历天）

质量要求

对本次开标过程是否有异议

1

**************

********.**

***

豫****************

***

*********************

***日历天

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)

无

2

************

********.**

***

豫************

***

**********

***日历天

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)

无

3

*************

********.**

侯旭

豫****************

王宾

*********************

***日历天

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)

无

4

************

********.**

**

豫****************

***

*********************

***日历天

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)

无

招标控制价

********.**元

工期

***日历天

质量要求

合格（符合国家建设工程质量验收规范和标准）

投标报价

修正情况

无

序号

投标单位

投标报价

（费率%）

拟派总监理

工程师

监理服务期

对本次开标过程是否有异议

1

**********

0.**

李红秀

********

同施工标段施工工期（含保修期)

无

2

************

0.**

车会龙

********

同施工标段施工工期（含保修期)

无

3

中科经纬工程技术有限公司

0.**

张恒

**********

同施工标段施工工期（含保修期)

无

4

************

0.**

崔先锋

********

同施工标段施工工期（含保修期)

无

招标控制价

招标控制费率为工程建安费的0.7%；

抽取的权重系数a值

 0.**

监理服务期

同施工标段施工工期（含保修期)

质量要求

达到国家建设工程质量验收的规范和标准(合格)

投标报价修正情况

无

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

**************

2

************

3

*************

4

************

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

通过初步评审的投标人

序号

投标人名称

1

**********

2

************

3

中科经纬工程技术有限公司

4

************

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

无

投标人

得分情况

**************

投标报价（**分）

业绩

（8 分）

企业综合实力及项目班子配备

（**分）

项目负责人业绩

（3分）

服务

承诺

（7分）

技术标

评分标准（**分）

合计得分

评委1

**.**

8

**

3

6

**

**.**

评委2

**.**

8

**

3

6

**

**.**

评委3

**.**

8

**

3

5

**

**.**

评委4

**.**

8

**

3

6

**.5

**.**

评委5

**.**

8

**

3

6

**.4

**.**

评委6

**.**

8

**

3

6

**

**.**

评委7

**.**

8

**

3

5.5

**.5

**.**

最终得分

**.**

备注：（1）分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第*位*舍*入。

（2）分数汇总时，评委人数为7人（含7人）时，将各位评标专家对某*投标人评分

中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

投标人

得分情况

************

投标报价（**分）

业绩

（8 分）

企业综合实力及项目班子配备

（**分）

项目负责人业绩

（3分）

服务

承诺

（7分）

技术标

评分标准（**分）

合计

得分

评委1

**.**

4

3

0

5

**

**.**

评委2

**.**

4

3

0

4

**

**.**

评委3

**.**

4

3

0

5

**

**.**

评委4

**.**

4

3

0

5

**

**.**

评委5

**.**

4

3

0

5

**.1

**.**

评委6

**.**

4

3

0

5

**.5

**.**

评委7

**.**

4

3

0

5

**

**.**

最终得分

**.**

备注：（1）分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第*位*舍*入。

（2）分数汇总时，评委人数为7人（含7人）时，将各位评标专家对某*投标人评分

中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

投标人

得分情况

*************

投标报价（**分）

业绩

（8 分）

企业综合实力及项目班子配备

（**分）

项目负责人业绩

（3分）

服务

承诺

（7分）

技术标

评分标准（**分）

合计

得分

评委1

**.**

4

1

0

4

**

**.9

评委2

**.**

4

1

0

5

**

**.9

评委3

**.**

4

1

0

5

**

**.9

评委4

**.**

4

1

0

5

**.5

**.4

评委5

**.**

4

1

0

5

**.5

**.4

评委6

**.**

4

1

0

5

**

**.9

评委7

**.**

4

1

0

5

**.5

**.4

最终得分

**.**

备注：（1）分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第*位*舍*入。

（2）分数汇总时，评委人数为7人（含7人）时，将各位评标专家对某*投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

投标人

得分情况

************

投标报价（**分）

业绩

（8 分）

企业综合实力及项目班子配备

（**分）

项目负责人业绩

（3分）

服务

承诺

（7分）

技术标

评分标准（**分）

合计

得分

评委1

**.**

4

0

3

5

**

**.**

评委2

**.**

4

0

3

5

**

**.**

评委3

**.**

4

0

3

5

**

**.**

评委4

**.**

4

0

3

4

**.5

**.**

评委5

**.**

4

0

3

5

**.7

**.**

评委6

**.**

4

0

3

5

**.5

**.**

评委7

**.**

4

0

3

4.5

**.5

**.**

最终得分

**.**

备注：（1）分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第*位*舍*入。

（2）分数汇总时，评委人数为7人（含7人）时，将各位评标专家对某*投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

投标人

得分情况 

**********

投标报价

（**分）

监理大纲

(**分)

资信业绩

(**分)

其它因素部分（5分）

合计得分

评委1

**

**.5

**

4

**.5

评委2

**

**.3

**

4

**.3

评委3

**

**.5

**

4

**.5

评委4

**

**.4

**

4.5

**.9

评委5

**

**.8

**

4.6

**.4

评委6

**

**.7

**

4.5

**.2

评委7

**

**.9

**

4.5

**.4

最终得分

 **.**

备注：投标人得分=监理大纲+投标报价+资信业绩+其他因素部分

评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第*位“*舍*入”。分数汇总时，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某*投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

投标人

得分情况 

************

投标报价

（**分）

监理大纲

(**分)

资信业绩

(**分)

其它因素部分（5分）

合计得分

评委1

**.**

**

**

3

**.**

评委2

**.**

**.6

**

3.5

**.**

评委3

**.**

**

**

4

**.**

评委4

**.**

**.7

**

4

**.**

评委5

**.**

**.2

**

4.5

**.**

评委6

**.**

**.5

**

3.5

**.**

评委7

**.**

**.2

**

4

**.**

最终得分

 **.**

备注：投标人得分=监理大纲+投标报价+资信业绩+其他因素部分

评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第*位“*舍*入”。分数汇总时，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某*投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

投标人

得分情况

中科经纬工程技术有限公司

投标报价

（**分）

监理大纲

(**分)

资信业绩

(**分)

其它因素部分（5分）

合计得分

评委1

**.**

**.5

9

3

**.**

评委2

**.**

**.6

9

3.5

**.**

评委3

**.**

**

9

4

**.**

评委4

**.**

**.8

9

4

**.**

评委5

**.**

**.2

9

4

**.**

评委6

**.**

**

9

3

**.**

评委7

**.**

**

9

3.5

**.**

最终得分

**.**

备注：投标人得分=监理大纲+投标报价+资信业绩+其他因素部分

评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第*位“*舍*入”。分数汇总时，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某*投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

投标人

得分情况

************

投标报价

（**分）

监理大纲

(**分)

资信业绩

(**分)

其它因素部分（5分）

合计得分

评委1

**.**

**.5

**

4

**.**

评委2

**.**

**.3

**

4

**.**

评委3

**.**

**

**

4

**.**

评委4

**.**

**.3

**

3

**.**

评委5

**.**

**.6

**

4

**.**

评委6

**.**

**.8

**

3.5

**.**

评委7

**.**

**.6

**

4

**.**

最终得分

 **.**

备注：投标人得分=监理大纲+投标报价+资信业绩+其他因素部分

评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第*位“*舍*入”。分数汇总时，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某*投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

投标人名称

最终得分

投标人排序

**************

**.**

1

************

**.**

2

************

**.**

3

投标人名称

最终得分

投标人排序

**********

**.**

1

************

**.**

2

************

**.**

3

第*中标候选人

**************

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

标

1.施工方案与技术措施（0-7分）

6

6

5

6

5.6

6

6

2.质量管理体系与措施（0-7分）

5

6

6

6

5.5

6

5.5

3.安全管理体系与措施（0-7分）

5

6

5

5.5

5.5

6

6

4.工程进度计划与措施（0-7分）

5

6

5

6

5.6

6

6

5.资源配备计划 （0-6分）

6

6

5

6

5.6

5

5.5

6.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（0-6分）

5

6

5

5

5.6

5

5.5

小计

**

**

**

**.5

**.4

**

**.5

商

务

标

1.投标报价（**分）

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.业绩（0-8分）

8

8

8

8

8

8

8

3.企业综合实力及项目班子配备

（0-**分）

**

**

**

**

**

**

**

4. 项目负责人业绩（0-3分）

3

3

3

3

3

3

3

5.服务承诺（0-7分）

6

6

5

6

6

6

5.5

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

最终得分

**.**

（1）分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第*位*舍*入。

（2）分数汇总时，评委人数为7人（含7人）时，将各位评标专家对某*投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第*中标候选人

************

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

标

1.施工方案与技术措施（0-7分）

5

6

6

5.5

5.5

5.5

5.5

2.质量管理体系与措施（0-7分）

5

6

5

5

5.5

5.5

5

3.安全管理体系与措施（0-7分）

5

6

6

4

5.5

5.5

5.5

4.工程进度计划与措施（0-7分）

5

6

5

5

5.2

6

6

5.资源配备计划 （0-6分）

5

6

5

6

5.2

4.5

5

6.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（0-6分）

4

6

5

4.5

5.2

4.5

5

小计

**

**

**

**

**.1

**.5

**

商

务

标

1.投标报价（**分）

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.业绩（0-8分）

4

4

4

4

4

4

4

3.企业综合实力及项目班子配备

（0-**分）

3

3

3

3

3

3

3

4. 项目负责人业绩（0-3分）

0

0

0

0

0

0

0

5.服务承诺（0-7分）

5

4

5

5

5

5

5

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

最终得分

**.**

（1）分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第*位*舍*入。

（2）分数汇总时，评委人数为7人（含7人）时，将各位评标专家对某*投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第*中标候选人

************

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

技

术

标

1.施工方案与技术措施（0-7分）

5

5

5

5

5.5

5

5

2.质量管理体系与措施（0-7分）

6

5

5

5

5.5

5

5

3.安全管理体系与措施（0-7分）

5

5

5

5

5.5

5

5.5

4.工程进度计划与措施（0-7分）

5

5

5

5.5

5.5

4

6

5.资源配备计划 （0-6分）

5

5

5

5

5.5

4

5

6.文明施工、环境保护管理体系及施工现场扬尘治理措施（0-6分）

4

5

5

4

5.2

4.5

5

小计

**

**

**

**.5

**.7

**.5

**.5

商

务

标

1.投标报价（**分）

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

2.业绩（0-8分）

4

4

4

4

4

4

4

3.企业综合实力及项目班子配备

（0-**分）

0

0

0

0

0

0

0

4. 项目负责人业绩（0-3分）

3

3

3

3

3

3

3

5.服务承诺（0-7分）

5

5

5

4

5

5

4.5

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

最终得分

**.**

（1）分数计算过程中，保留两位小数，小数点后第*位*舍*入。

（2）分数汇总时，评委人数为7人（含7人）时，将各位评标专家对某*投标人评分

中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为7人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第*中标候选人

**********

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

监理大纲 评分标准(**分)

1.质量控制（**分）

7

9

8

8

9

9

8.5

2.进度控制（4分）

3

3.5

3.5

3

3.5

3.6

3.5

3.造价控制（6分）

4.5

5

4.5

5

5.5

5.5

5.5

4.安全措施（6分）

5

5

5.5

5

5.5

5.5

5.5

5.旁站监理措施（4分）

3

3

3

3

3.8

3.6

3.5

6.档案及合同管理（2分）

2

1.5

1.5

1.8

1.8

1.8

1.8

7.工作制度（1分）

1

0.8

1

0.8

0.9

0.9

0.8

8.组织协调及合理化建议（2分）

2

1.5

1.5

1.8

1.8

1.8

1.8

投标报价（**分）

**

**

**

**

**

**

**

资信业绩评分标准（**分）

企业信誉和类似项目业绩（**分）

**

**

**

**

**

**

**

总监理工程师业绩（**分）

**

**

**

**

**

**

**

其他主要人员资历（**分）

**

**

**

**

**

**

**

其他因素评分标准（5分）

服务承诺（5分）

4

4

4

4.5

4.6

4.5

4.5

小计

**.5

**.3

**.5

**.9

**.4

**.2

**.4

最终得分

**.**

备注：投标人得分=监理大纲+投标报价+资信业绩+其他因素部分

评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第*位“*舍*入”。分数汇总时，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某*投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第*中标候选人

************

评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

监理大纲 评分标准(**分)

1.质量控制（**分）

8

9

8.5

6

7.5

7.5

7

2.进度控制（4分）

3.5

3.5

3

2.5

2.2

3

3

3.造价控制（6分）

5

5

5

3

4.2

4.5

4

4.安全措施（6分）

5.5

5

5

3

4.2

4

4

5.旁站监理措施（4分）

3.5

3

3.5

2.5

3.2

3

3

6.档案及合同管理（2分）

2

1.5

1.5

1.2

1.2

1.5

1.5

7.工作制度（1分）

1

0.8

1

0.6

0.6

0.8

0.6

8.组织协调及合理化建议（2分）

2

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

1.5

投标报价（**分）

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

资信业绩评分标准（**分）

企业信誉和类似项目业绩（**分）

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总监理工程师业绩（**分）

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其他主要人员资历（**分）

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其他因素评分标准（5分）

服务承诺（5分）

4

4

4

3

4

3.5

4

小计

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最终得分

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备注：投标人得分=监理大纲+投标报价+资信业绩+其他因素部分

评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第*位“*舍*入”。分数汇总时，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某*投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。

第*中标候选人

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评审委员会成员评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

评委6

评委7

监理大纲 评分标准(**分)

1.质量控制（**分）

6

8

8

7

8

8

7

2.进度控制（4分）

2.5

3

3

3

2.2

3

3.2

3.造价控制（6分）

4

4

4.5

3

4.2

4

5

4.安全措施（6分）

4.5

4

5

3

5.2

4

5

5.旁站监理措施（4分）

2.5

2.5

3.5

3

3.8

3

3

6.档案及合同管理（2分）

2

1.2

1.5

1.5

1.5

1.5

1.6

7.工作制度（1分）

1

0.7

1

0.7

0.8

0.7

0.8

8.组织协调及合理化建议（2分）

1.5

1.2

1.5

1.5

1.5

1.3

1.6

投标报价（**分）

**.**

**.**

**.**

**.**

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资信业绩评分标准（**分）

企业信誉和类似项目业绩（**分）

**

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**

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总监理工程师业绩（**分）

5

5

5

5

5

5

5

其他主要人员资历（**分）

7

7

7

7

7

7

7

其他因素评分标准（5分）

服务承诺（5分）

3

3.5

4

4

4.5

3.5

4

小计

**.**

**.**

**.**

**.**

**.**

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最终得分

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备注：投标人得分=监理大纲+投标报价+资信业绩+其他因素部分

评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第*位“*舍*入”。分数汇总时，评委人数为7人以上（含7人）时，将各位评标专家对某*投标人评分中的最高分和最低分去掉后，剩余分数的算术平均值作为该投标人的最终得分。评委人数为5人以下时，将所有评委打分取算术平均值作为该投标人的最终得分。